Las habilidades o competencias profesionales se definen como el conjunto integrado de habilidades, conocimientos y aptitudes que se necesitan para desempeñar un empleo específico o desarrollar determinadas actividades profesionales. Podemos distinguir dos tipos de competencias profesionales:

• Hard skills o competencias técnicas. Son aquellas vinculadas a determinados puestos de trabajo y son esenciales para el desarrollo de una determinada actividad laboral ocupando un determinado puesto de trabajo. Por ejemplo, un albañil debe tener conocimientos técnicos sobre las proporciones para un hormigón, sobre los tiempo de fraguado, debe ser habilidoso con el uso de un palustre y conocedor de las medidas de seguridad en el trabajo. Estas competencias varían de una profesión a otra y generalmente se adquieren a través de una formación específica.
  • Son capacidades técnicas y específicas necesarias para realizar tareas concretas en un trabajo.
  • Estas habilidades suelen adquirirse a través de formación académica, cursos especializados o experiencia práctica.
  • Son medibles y verificables, lo que significa que pueden evaluarse mediante pruebas o certificaciones.
  • Ejemplos de habilidades duras incluyen conocimientos de programación, manejo de herramientas como Excel o AutoCAD, contabilidad, análisis de datos y conocimientos en idiomas extranjeros.
• Soft skills o competencias transversales. Son todas aquellas habilidades, conocimientos y actitudes que se ponen en acción en cualquier entorno laboral y en distintos tipos de profesiones. Algunas competencias transversales son: trabajo en equipo, adaptabilidad, iniciativa, pensamiento crítico, inteligencia emocional y autonomía. Todas ellas son una parte fundamental en el perfil profesional, ya que te permiten diferenciarte de otras personas con la misma formación y experiencia.
  • También conocidas como competencias interpersonales o habilidades socioemocionales, estas se refieren a los rasgos de personalidad y actitudes que facilitan la interacción y el trabajo en equipo.
  • No suelen ser enseñadas de forma estructurada, sino que se desarrollan con la práctica y el
    autoaprendizaje.
  • Son difíciles de medir directamente, ya que dependen de cómo se aplican en situaciones reales.
  • Ejemplos incluyen la capacidad de comunicación efectiva, resolución de conflictos, liderazgo, adaptabilidad, empatía, resiliencia, comunicación, creatividad y gestión del tiempo.

¿Cuáles son las más importantes?

Es difícil de decir, sobre todo por que no se trata de elegir unas u otras, sino que debemos verlo como una mesa en la que todas las patas deben tener el mismo tamaño o crecer al mismo ritmo. Puedo ser el mayor especialista en un sector, pero si no soy capaz de trabajar en equipo, es probable que las empresas prefieran a alguien con menos conocimientos técnicos pero capaz de hacer mejores a los compañeros con los que colabora por su liderazgo positivo y capacidad de formar equipo.

En mi opinión, las hard skills vienen a ser los mínimos que la empresa requiere de un aspirante a un puesto para ocupar un determinado puesto. Las soft skills sin embargo, son las que harán que seas más interesante para la empresa cuando compitas por el puesto de trabajo. Tendrás más potencial para generar valor para la empresa.

En resumen, las habilidades duras están relacionadas con el “saber hacer” técnico, mientras que
las habilidades blandas están más enfocadas en el “saber ser” y en cómo interactuar eficazmente dentro de un equipo y un entorno de trabajo cambiante. Ambos tipos son esenciales para un rendimiento laboral completo y efectivo.

Te aconsejo completar este texto con lo explicado en este otro artículo en el que presento una situación de aprendizaje que, si disponemos del tiempo y los medios necesarios, me gustaría poner en marcha. Te animo además a echar un vistazo a la guía de competencias profesionales que publica la Cámara de Comercio de Sevilla, entidad que representa a no pocas empresas de la provincia, unas 90.000 si no me equivoco.