Esta unidad aborda el desarrollo de la competencia específica 3 de esta materia:

C.Esp.3 –> Reconocer y comprender las características y actividades de las áreas funcionales y de las estructuras organizativas de los modelos de negocio actuales, comparándolos con otros modelos tradicionales y aplicando estrategias y herramientas que faciliten el diseño creativo para proponer modelos de negocio que aporten valor, permitan satisfacer necesidades y contribuir al bienestar económico y social.

Para ello nos apoyamos en los saberes básicos que establece la Orden de 30 de mayo de 2023, por la que se desarrolla el currículo correspondiente a la etapa de Bachillerato en la Comunidad Autónoma de Andalucía, se regulan determinados aspectos de la atención a la diversidad y a las diferencias individuales y se establece la ordenación de la evaluación del proceso de aprendizaje del alumnado.

• EYDI.2.D.2. –> La evaluación previa de modelos de negocio: análisis DAFO, análisis previsional de ingresos y costes, cálculo, representación e interpretación del umbral de rentabilidad. Producir o comprar. Subcontratación de servicios por la empresa.
• EYDI.2.D.3. –> La validación del modelo de negocio. Lean Startup. Desarrollo de clientes. Desarrollo de producto ágil.
• EYDI.2.D.4. –> La protección de la idea, del producto y de la marca. Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM). Oficina Europea de Patentes (OEP), European Union Intelectual Property Office (EUIPO) y Organización Mundial de la Propiedad (OMPI).

Estos saberes básicos se han secuenciado según este índice:

1. Evaluación y validación de modelos de negocio no son lo mismo.
2. La evaluación del modelo de negocio.
   • 2.1 Análisis DAFO.
   • 2.2 Análisis previsional de ingresos y costes, el umbral de rentabilidad.
   • 2.3 Subcontratación de servicios por la empresa.
     • El umbral de producción.
3. La validación del modelo de negocio.
   • 3.1 Desarrollo de clientes, un pilar del Lean StartUp.
   • 3.2 Agile, Desarrollo Ágil de Producto, el otro pilar del Lean StartUp.
   • 3.2 La metodología Lean Startup
4. La protección de la idea, del producto y de la marca (Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM); Oficina Europea de Patentes (OEP); European Union Intelectual Property Office (EUIPO) y Organización Mundial de la Propiedad (OMPI).

Los criterios de evaluación asociados a esta unidad son:

• C.E.3.1. Proponer un modelo de negocio o de gestión diferenciado que permita dar respuesta a las necesidades de los usuarios, generar valor y contribuir al bienestar económico y social actual, comparando distintos modelos y utilizando estrategias y herramientas de diseño creativo.
• C.E.3.2. Analizar las características organizativas y funcionales de la empresa, analizando, a partir de ellas, las decisiones de planificación, organización, gestión, control y optimización de actividades de todas sus áreas funcionales, recursos, y asociaciones clave de un modelo de negocio innovador.
  C.E.3.3. Analizar y tomar decisiones sobre los procesos productivos desde la perspectiva de la eficiencia y la productividad, definiendo el soporte necesario para hacer realidad el modelo de negocio, comprendiendo la relación entre los ingresos y los costes, el proceso de obtención del beneficio y del umbral de rentabilidad de la empresa y las decisiones …

Lecturas complementarias

Recursos de apoyo